mailto:uumlib@uum.edu.my 24x7 Service; AnyTime; AnyWhere

Amalan kepimpinan pengetua di sekolah prestasi akademik tinggi dan rendah di Daerah Kota Bharu Kelantan

Mhd Nor, Saiful Akramin (2017) Amalan kepimpinan pengetua di sekolah prestasi akademik tinggi dan rendah di Daerah Kota Bharu Kelantan. Proceedings of the ICECRS, 1 (1). pp. 221-230. ISSN 2548-6160

[thumbnail of ICECRS, 1 (2016) 221-230.pdf]
Preview
PDF
Available under License Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Download (664kB) | Preview

Abstract

Kertas kerja ini bertujuan untuk mengenal pasti perbezaan antara kepimpinan transformasional, kepimpinan transaksional dan kepimpinan instruksional di sekolah.Selain itu, kajian ini juga bertujuan untuk mengenal pasti tahap kepimpinan transformasional, kepimpinan transaksional dan kepimpinan instruksional antara sekolah prestasi akademik tinggi (SPAT) dan sekolah prestasi akademik rendah (SPAR).Hasil kajian mendapati bahawa terdapat perbezaan yang signifikan dalam kepimpinan transformasional dan kepimpinan instruksional antara SPAT dan SPAR. Di samping itu juga, kajian ini mendapati bahawa tidak terdapat perbezaan yang signifikan dalam kepimpinan transaksional antara SPAT dan SPAR. Kertas kerja ini mencadangkan jika sesebuah sekolah mahu meningkatkan prestasi akademik, maka gaya kepimpinan transformasional dan gaya kepimpinan instruksional perlu diamalkan di setiap sekolah.

Item Type: Article
Additional Information: International Seminar on Generating Knowledge Through Research, UUM-UMSIDA, 25-27 October 2016, Universiti Utara Malaysia, Malaysia
Uncontrolled Keywords: kepimpinan pengetua; Sekolah Prestasi Akademik Tinggi; Sekolah Prestasi Akademik Rendah
Subjects: L Education > LB Theory and practice of education > LB1603 Secondary Education. High schools
Divisions: School of Education & Modern Languages
Depositing User: Mrs. Norazmilah Yaakub
Date Deposited: 13 Feb 2018 03:58
Last Modified: 13 Feb 2018 03:58
URI: https://repo.uum.edu.my/id/eprint/23105

Actions (login required)

View Item View Item